- Информация о материале
- Андрей Малец
- Факты
ИИ-революция пока работает на техногигантов. Остальным достались дорогие кредиты
Экономист Apollo Торстен Слок указывает на перекос: если убрать из S&P 500 «великолепную семёрку», доход на одного сотрудника почти не растёт. ИИ пока не выравнивает рынок, а усиливает тех, у кого уже были деньги, данные, чипы и инфраструктура.
ИИ-революция обещала всем рост, эффективность и новую экономику. Но пока больше всего на ней зарабатывают те, у кого и так было всё.
Экономист Apollo Global Management Торстен Слок обратил внимание на перекос, который рынок предпочитает не замечать. Если смотреть на S&P 500 целиком, картина выглядит бодро: крупнейшие компании растут, маржинальность улучшается, инвесторы снова верят в технологическое чудо.
Но если убрать из индекса «великолепную семёрку» — Apple, Microsoft, Alphabet, Amazon, Meta, Nvidia и Tesla, — эффект становится куда скромнее. Доход на одного сотрудника у остальной части S&P 500 фактически не растёт. А у компаний меньшего размера этот показатель, по данным Apollo, даже снижается.
И вот здесь весь оптимизм вокруг AI начинает выглядеть менее универсальным.
Главное преимущество сейчас получают не те, кто «просто внедрил ИИ». А те, у кого уже есть деньги, данные, собственная инфраструктура, доступ к дорогим чипам, облака, инженеры и миллионы пользователей. То есть техногиганты.
Они могут быстро встроить AI в продукты. Могут тратить десятки миллиардов на дата-центры. Могут покупать GPU раньше остальных. Могут экспериментировать, ошибаться и всё равно продолжать гонку. Для них ИИ — не модная функция, а способ ещё сильнее увеличить разрыв.
У малого и среднего бизнеса всё проще и грустнее.
Там нет отдельного AI-департамента. Нет бюджета на команду внедрения. Нет свободных миллионов на автоматизацию процессов. Зато есть дорогие кредиты, высокие ставки, зарплаты, аренда, налоги, усталые сотрудники и вечный вопрос: «Как бы нам просто нормально пережить квартал?»
Да, ИИ может помочь таким компаниям. Но между «может» и «уже помогает» лежит большая дистанция. Нужно понять процессы. Настроить инструменты. Обучить людей. Проверить безопасность данных. Встроить всё это в реальную работу, где файлы часто называются «финал_новый_точно_последний.xlsx».
Пока же основная выгода концентрируется наверху.
Техногиганты наращивают эффективность и прибыль. Их акции тянут рынок. Их расходы на AI становятся одновременно инвестициями и барьером для всех остальных. Чем дороже становится гонка, тем сложнее в неё войти тем, кто не начал с огромной форы.
В этом и есть главный парадокс.
ИИ часто описывают как технологию, которая должна демократизировать бизнес. Маленькая компания получит инструменты большой. Один человек сможет делать работу целого отдела. Доступ к интеллекту станет дешевле.
В теории — да.
На практике первыми выигрывают те, кто уже стоял ближе к розетке.
Пока искусственный интеллект не выравнивает рынок. Он закрепляет старый разрыв: крупнейшие корпорации становятся ещё эффективнее, а большинство компаний всё ещё упирается не в отсутствие «умного помощника», а в дорогие деньги и ограниченные возможности для инвестиций.
И это важное напоминание.
Революции редко приходят ко всем одновременно. Сначала они приходят к тем, кто может оплатить вход.
- Информация о материале
- Андрей Малец
- Факты
Идрис Эльба больше не ждёт Бонда. И, кажется, правильно делает
Актёр снова прокомментировал старые слухи о роли агента 007 и сказал неприятную вещь: мир, возможно, до сих пор не готов к темнокожему Джеймсу Бонду. Не потому что Эльба не подходит. А потому что часть аудитории просто не хочет такого Бонда.
Идрис Эльба, которого фанаты годами называли одним из главных кандидатов на роль Джеймса Бонда, снова охладил этот разговор. И сделал это довольно жёстко.
В интервью британскому GQ актёр сказал, что никогда не считал свою кандидатуру на роль агента 007 реалистичной. По его словам, разговоры о темнокожем Бонде начались ещё в 2008 году, когда после победы Барака Обамы на выборах президента США Дэниэл Крэйг сказал, что, возможно, пришло время для темнокожего Бонда. Дальше фанаты и медиа сами подхватили идею — и много лет крутили имя Эльбы рядом с франшизой.
Но сам Эльба, похоже, всегда смотрел на это спокойнее. И трезвее.
Он сказал, что Джеймс Бонд был написан таким, каким был написан, не случайно. При этом актёру было приятно, что его имя вообще обсуждали в этом контексте. Но дальше прозвучала главная фраза: некоторые рынки, по мнению Эльбы, просто не примут темнокожего мужчину, африканца, в роли Бонда.
Это звучит неприятно. Но, возможно, именно поэтому и важно.
Бонд — не просто британский шпион в дорогом костюме. Это глобальная машина. Кинофраншиза, которая продаётся по всему миру и живёт не только на сценариях, а на привычке зрителя. Белый мужчина, смокинг, холодная ирония, оружие, машины, женщины, злодеи, невозможные миссии. Формула давно устарела и одновременно всё ещё работает.
Эльба, кстати, не предлагает срочно ломать эту формулу. Наоборот. Он считает, что Бонд — это эскапизм, а не площадка для обязательной прогрессивной перестройки. По его словам, не надо пытаться сделать франшизу «woke» ради ответа на запросы времени. Нужно оставаться верными сути истории.
Можно спорить с этим. И многие будут спорить.
Потому что вопрос не только в Бонде. Вопрос в том, кого зритель готов видеть в центре мифа. И где проходит граница между «верностью персонажу» и простой нежеланием менять привычную картинку.
Эльба давно стал почти идеальной фантазией для этой роли: харизма, возрастная плотность, британская холодность, физическая убедительность, опыт в боевиках и драмах. Но именно вокруг его имени разговор быстро становился не о таланте, а о цвете кожи. И это, кажется, многое говорит не о нём, а о публике.
Сейчас франшиза о Бонде действительно перезапускается. Amazon MGM ищет нового актёра после ухода Дэниэла Крэйга, а к проекту уже прикреплены режиссёр Дени Вильнёв и сценарист Стивен Найт. В СМИ среди возможных кандидатов называют более молодых актёров, включая Аарона Тейлора-Джонсона, Джейкоба Элорди, Каллума Тёрнера и Тома Фрэнсиса.
Эльба, судя по всему, в этой гонке больше не участвует. Да и, возможно, никогда по-настоящему не участвовал.
И это даже немного обидно. Не потому что Бонд обязан быть темнокожим. А потому что разговор о таком Бонде быстро показал: мир любит повторять фразу «главное — хороший актёр», но до тех пор, пока хороший актёр не начинает менять слишком знакомую картинку.
- Информация о материале
- Сергей Гончарук
- Факты
Марк Кьюбан: большие деньги в ИИ заработают не те, кто делает модели, а те, кто принесёт их в обычный бизнес
Пока OpenAI, Google и Anthropic тратят миллиарды на гонку нейросетей, миллионы малых компаний всё ещё не понимают, как встроить ИИ в реальную работу. И именно там, считает Марк Кьюбан, может появиться новый большой рынок.
Кажется, в ИИ-гонке все смотрят не туда. Пока одни следят, кто выпустит самую умную модель, а другие спорят, заменит ли нейросеть программистов, миллиардер Марк Кьюбан указывает на куда более земное место. Не на лаборатории OpenAI. Не на офисы Google. Не на очередной стартап с презентацией про «агентов будущего».
А на обычный бизнес. Обувной магазин. Небольшую фабрику. Бухгалтерскую фирму. Логистическую компанию. Стоматологическую клинику. Сеть кафе. Семейное производство, где всё ещё живут Excel, WhatsApp, телефонные звонки и «Лена, ты помнишь, где у нас этот файл?».
В США, по словам Кьюбана, около 33 миллионов компаний, и большинство из них не имеют ни ИИ-бюджета, ни собственной команды специалистов. Они уже слышали про ChatGPT, Claude, Gemini и AI-агентов. Но дальше начинается обычная бизнес-реальность: а что именно с этим делать завтра утром?
Возможно, тут и лежат настоящие деньги. Кьюбан считает, что главный шанс в новой ИИ-экономике получат не только те, кто строит большие модели. А те, кто умеет прийти в конкретную компанию, понять её процессы и внедрить ИИ без красивой магии в презентации. Где автоматизировать заявки. Где ускорить бухгалтерию. Где разобрать клиентские письма. Где поставить нормальный поиск по документам. Где сделать ассистента для менеджеров. Где убрать ручную рутину, от которой сотрудники уже тихо ненавидят понедельник.
Последние двадцать лет IT-индустрия продавала бизнесу универсальный софт по подписке. Купите CRM. Купите таск-менеджер. Купите платформу. Подключите тариф. Разберитесь сами.
Теперь логика меняется. Крупные игроки всё чаще говорят, что программы будут подстраиваться под конкретные задачи компании. Но кто-то должен приехать на место, поговорить с владельцем, посмотреть, как реально работает склад, касса, запись пациентов, доставка, отдел продаж.
ИИ сам себя в бизнес не внедрит. И это важная мысль. Потому что между «у нас есть нейросеть» и «у нас компания стала работать лучше» лежит огромная грязная середина. Там старые таблицы, хаотичные процессы, сотрудники, которые боятся нового, директор, который хочет результат за неделю, и данные, которые называются «финал_новый_точно_последний.xlsx».
Именно поэтому Кьюбан советует молодым специалистам смотреть не только на большие корпорации, а на малый и средний бизнес. Крупные компании уже нанимают дорогих консультантов, строят внутренние AI-команды и оптимизируют процессы. А маленькие компании часто просто не знают, с чего начать.
Но им тоже нужно выживать.
ИИ может дать им шанс делать то, что раньше было доступно только большим игрокам: быстрее обслуживать клиентов, точнее считать запасы, лучше работать с рекламой, автоматизировать документы, анализировать продажи, отвечать на типовые запросы, готовить отчёты.
Звучит не так эффектно, как «искусственный интеллект изменит человечество». Зато куда ближе к реальным деньгам.
Кьюбан сравнивает происходящее с прежними технологическими революциями. Во время электрификации заработали не только те, кто делал генераторы. Огромный рынок появился у людей, которые приходили на фабрики и объясняли владельцам: сюда тянем провод, сюда ставим мотор, вот этот станок теперь работает иначе.
С ИИ может случиться похожая история.
Модель — это генератор.
А бизнесу всё ещё нужен человек, который покажет, куда подключать провода.
- Информация о материале
- Сергей Гончарук
- Факты
Мозг не учится, а скроллит: короткие видео могут ухудшать память и внимание
Иногда кажется, что короткое видео — идеальный формат для обучения. Быстро, ярко, без лишней воды. За минуту объяснили теорию, за тридцать секунд показали исторический факт, за полторы минуты пересказали книгу, научное открытие или сложную тему. Удобно? Очень. Но мозг, похоже, не всегда согласен с этой экономией времени.
Исследователи из Юньнаньского педагогического университета и Центрально-китайского педагогического университета проверили, как короткие видео работают в учебном контексте. Их вывод звучит неприятно для эпохи бесконечного скролла: короткие ролики могут хуже помогать запоминанию, чем более длинные и связные видеоформаты.
В исследовании участвовали более 150 студентов. Им показывали видеоматериалы о путешествиях: часть участников смотрела длинные ролики около десяти минут, другие — короткие фрагменты длительностью от 30 секунд до двух с половиной минут. После просмотра проверяли, насколько хорошо студенты запомнили информацию. Часть экспериментов проводилась с использованием фМРТ — функциональной магнитно-резонансной томографии, которая позволяет наблюдать активность мозга во время выполнения задач.
Результат оказался вполне в духе нашей ленты: внимание вроде бы есть, но глубины нет.
Студенты, которые смотрели короткие видео, хуже воспроизводили информацию сразу после просмотра и быстрее её забывали. Особенно показательно, что это происходило даже тогда, когда участникам прямо говорили: постарайтесь запомнить материал. То есть проблема была не только в настроении “я просто листаю перед сном”. Сам формат дробного видео, судя по данным, мешал нормальной обработке информации.
Сканирование мозга показало возможную причину. При просмотре коротких видео слабее синхронизировались области, связанные с вниманием, эпизодической памятью и когнитивным контролем. Проще говоря, те системы, которые помогают нам не просто увидеть что-то яркое, а связать это в смысл, удержать в голове и потом вспомнить. Зато сильнее включались зоны, отвечающие за реакцию на внешние, быстро меняющиеся стимулы.
Вот тут и начинается самое интересное. Короткое видео действительно умеет захватить внимание. Оно быстро меняет картинку, темп, интонацию, монтаж, эмоцию. Мозг реагирует: “О, что-то новое!”. Потом ещё раз: “О, снова новое!”. И ещё. Но между “заметил” и “понял” есть большая разница. А между “понял” и “запомнил” — ещё больше.
Получается странная ловушка: человеку кажется, что он учится, потому что он сосредоточен на экране. Но на деле мозг может быть занят не смыслом, а постоянной реакцией на форму. Не содержанием, а движением. Не знанием, а стимулом.
Это не значит, что все короткие видео — зло, а TikTok, Reels и Shorts надо немедленно похоронить в цифровой пустыне. Короткий формат прекрасно работает для знакомства с темой, быстрых подсказок, визуальных примеров, анонсов, новостей и эмоционального вовлечения. Но если речь идёт об обучении, глубоком понимании, памяти и сложных связях, одной нарезкой из ярких фрагментов мозг, похоже, не накормить.
Особенно это важно для школьников, студентов и всех, кто пытается “учиться по роликам”. Мы давно привыкли думать, что проблема в том, что дети и взрослые просто мало стараются. Но, возможно, часть проблемы в самой архитектуре потребления: слишком много обрывков, слишком мало связного пути.
Мозгу нужна не только информация. Ему нужен контекст. Пауза. Повтор. Связь между частями. Возможность не просто проглотить очередной фрагмент, а переварить его.
Итог здесь простой, почти обидный: кажется, что ты сосредоточен, но мозг в это время скорее скроллит, чем учится.
- Информация о материале
- Сергей Гончарук
- Факты
TikTok стал местом, куда приходят с горем
На платформе растёт grief-контент: люди рассказывают о смерти близких, одиночестве после утраты и том, как пытаются жить дальше. Для многих это стало не заменой терапии, но важным местом поддержки.
TikTok неожиданно стал не только площадкой для мемов, танцев и бесконечного скроллинга. Всё чаще туда приходят с тем, о чём в обычной жизни говорить трудно: со смертью близких.
На платформе набирает популярность так называемый grief-контент — видео о проживании горя. Люди рассказывают о потере родителей, партнёров, друзей, детей. Без красивых формулировок. Часто прямо из машины, кухни или спальни. Говорят о пустоте, злости, вине, бессоннице, странных бытовых деталях после похорон и о том, как мир почему-то продолжает жить, когда твой личный мир уже сломался.
Психологи отмечают: в реальной жизни тема горя часто быстро становится неудобной. Первые дни человека поддерживают, пишут, звонят, спрашивают, чем помочь. Потом все постепенно возвращаются к своим делам. А от пережившего утрату как будто ждут, что он «уже справился».
Но горе так не работает.
Оно может вернуться через песню, запах, дату, чужую фразу или случайную вещь в магазине. И в такие моменты человеку часто нужно не объяснение, а простое ощущение: я не один.
Именно это TikTok многим и даёт. Под видео появляются тысячи комментариев от людей с похожим опытом: «у меня так же», «я думала, это только со мной», «спасибо, что сказали это вслух». Для многих такая поддержка становится первой возможностью нормально назвать свою боль.
Но есть и обратная сторона. Алгоритм быстро понимает, что человек реагирует на тяжёлые видео, и может начать подсовывать всё больше похожего контента. Поддержка в какой-то момент рискует превратиться в эмоциональную воронку.
Поэтому grief-контент не стоит путать с профессиональной помощью. TikTok может поддержать, дать слова, вернуть ощущение общности. Но он не заменяет психолога, особенно если горе становится невыносимым, человек теряет сон, силы или желание жить.
И всё же сам факт важен. Соцсеть, которую многие привыкли считать фабрикой коротких развлечений, вдруг стала для людей чем-то вроде общей ночной кухни. Местом, где можно сказать: «Мне плохо» — и не услышать в ответ пустое «держись».
Похоже, TikTok действительно бывает полезен не только для прокрастинации.
Редакция рекомендует:
Еще истории
Иерусалим — город бесконечных секретов.Он не спешит открываться путешественникам. Да и своим жителям, если честно, то...
Читать большеИерусалим — город непростой. Он не спешит раскрывать себя. Свои тайны он доверяет не каждому — и уж точно не сразу. М...
Читать большеДжон выбил ногой двери и быстро шагнул внутрь. Старое здание сотрясалось от мощного удара. Целясь с двух рук по сторо...
Читать больше- Мистер О’Нил. Я вижу вы все ещё сомневаетесь. - Не то чтобы сомневаюсь… скорее думаю, что это была плохая иде...
Читать большеСовместный проект «По другому» и бармена, основателя школы барменов и знатока ресторанного бизнеса Эдуарда БратаИдеальна...
Читать большеСовместный проект «По другому» и бармена, основателя школы барменов и знатока ресторанного бизнеса Эдуарда Брата🍸 Сег...
Читать большеФутзал в Израиле (Kaduregel be-ulamot) В Израиле действует одна профессиональная лига футзала. Матчи проходят на вы...
Читать большеИерусалим — город, который невозможно разгадать до конца. Он скрытный, многослойный и не спешит открывать свои тайны ...
Читать больше